İletişim
Tam Zamanlı Sonuç,<br> Yarı Zamanlı Maliyetle
Eksik Parça:<br> Deneyimli Yönetici
İşin İçinde<br> Hedef Odaklı
icon

• Fractional Yönetim • Interim Yönetim •

Tam Zamanlı Sonuç,
Yarı Zamanlı Maliyetle

Eksik Parça:
Deneyimli Yönetici

İşin İçinde
Hedef Odaklı

Fractional bir yöneticiyi haftanın belirli günlerinde,
esnek zamanlı olarak ama tam bağlılıkla ekibinize dahil edin.

İşin İçinde.
Bordronun Dışında.

Her şirketin deneyimli bir yöneticiye ihtiyacı vardır. Ama her şirketin buna her gün ihtiyacı yoktur.

DARUM; şirketlerin pazarlama, satış ve ticari büyüme alanlarında ihtiyaç duyduğu deneyimli yönetim kapasitesine, tam zamanlı bir yapılanmanın sabit maliyetini üstlenmeden erişmesini sağlar.

DARUM, yönetim deneyimini şirketinize gereken kadar zamanla taşır. Fractional veya Interim yönetim modelleri ile  yönetim ekibinin parçası olur, işin içine girer, stratejinin parçası olur, hedefe doğru ilerler ve sonucun sorumluluğunu paylaşır.

image
HİZMET MODELLERİ

İhtiyacınız olan liderlik.
İhtiyacınız olan esneklikte.

Fractional çalışma modeli ile karar alan, ekibi yönlendiren, sorumluluk üstlenen ve hedefe doğru ilerlemeyi takip eden deneyimli bir yöneticiye, tam zamanlı bir yapılanma kurmadan erişirsiniz.

Fractional Pazarlama Direktörü | fCMO

Marka, pazarlama, CRM, müşteri deneyimi, ekip, ajans, bütçe ve performansı aynı hedef doğrultusunda yöneten deneyimli esnek pazarlama liderliği.

  • Pazarlama Stratejisi ve Yıllık Plan
  • Ekip ve Ajans Yönetimi
  • Bütçe ve Hedef Yönetimi
  • Marka ve Konumlandırma
  • CRM ve Müşteri Deneyimi
  • Diğer Birimlerle Hizalanma
  • Performans Analizleri ve Raporlama

Fractional Ticari Direktör |
fCCO

Satış hedeflerinden CRM disiplinine, bayi, franchise ve distribütör ağından fiyatlama ve ticari büyümeye kadar şirketin gelir tarafını daha sistemli ve verimli hale getirir.

  • Satış Stratejisi ve Hedefler
  • CRM ve Satış Hunisi Yönetimi
  • Bayi / Franchise / Kanal Yönetimi
  • Fiyatlama ve Ticari Performans Analizi
  • Yeni Proje ve Kanal Araştırmaları
  • Diğer Birimlerle Hizalanma
  • Performans Analizleri ve Raporlama

Interim Yönetim | Satış & Pazarlama

Pazarlama, Satış, Satış Operasyon alanlarında yönetici değişimi, yeniden yapılanma veya kritik dönüşüm dönemlerinde belirli süreli liderlik desteği.

  • Geçiş Sürecinde Yönetim Sorumluluğu
  • Dönemsel Gelir ve Kampanya Yönetimi
  • Dönemsel Strateji Desteği
  • Ekip Gelişimi ve Motivasyon
  • Kalıcı Yapıya Geçiş Hazırlığı
  • Gelişim Fırsatlarının Analizi
  • Performans Analizleri ve Raporlama
image

Yarı Zamanlı Pazarlama Direktörü

Fractional CMO

Tam zamanlı bir Pazarlama Direktörü istihdam etmeden,
pazarlama biriminizi deneyimli bir yöneticiye emanet edin.

Bir çok şirkette sorun kaynak eksikliği değildir.

Çoğu şirket pazarlama alanında deneyimli bir yöneticiye ihtiyaç duyar, ama bunu tam zamanlı karşılayacak bütçeyi ayıramayabilir. Bir kısmı da danışmanlık şirketleriyle çalışır; elinde kalın bir rapor kalır, kimse o raporu hayata geçirmez.

DARUM bu boşluğu, pazarlama, satış ve ticari yapıyı birlikte yöneten deneyimli liderlik kabiliyeti ile kapatır.

Sorun, yapıların aynı hedef doğrultusunda çalışmaması.

  • Ajans var
    ama öncelikler dağınık olabilir.
  • Ekip var
    ama yönlendirme eksik olabilir.
  • Bütçe var
    ama ticari etki net takip edilmeyebilir.
  • Satış var
    ama CRM, pipeline ve takip disiplini zayıf kalabilir.
  • Danışman var
    Ama uygulamada zorluk çekiliyor olabilir.
image
Ersin Şeker Fractional CMO Pazarlama Direktörü Kurucusu
"
Ersin Şeker
/    Kurucu

Hedefi netleştirir,
doğru yönü belirler,
birlikte hedefe taşırız.

 

Kariyerim boyunca satıştan bayi yönetimine, pazarlamadan CRM ve müşteri deneyimine, marka yönetimi ve iletişimden ticari büyümeye kadar bir çok farklı sorumluluklar üstlendim. 

Yaklaşık 20 yıllık bu yolculukta hem sahada hem de yönetim masasında şunu gördüm: Bir problemi gerçekten çözebilmek için yalnızca kendi fonksiyonunu iyi bilmek yetmiyor. İşin farklı parçalarının birbirini nasıl etkilediğini de görmek gerekiyor.

Zaman içinde beni en çok motive eden şeyin belirli bir fonksiyonun sınırlarında kalmak değil; problemi doğru teşhis etmek, parçalar arasındaki bağlantıyı görmek ve uygulanabilir çözüm yolları oluşturmak olduğunu fark ettim.

DARUM’u, yıllar içinde farklı şirketlerde, ekiplerde ve ticari yapılarda edindiğim bu yönetim deneyimini ve bakış açısını farklı şirketlerin kullanımına açabilmek için kurdum.

Amacımız yalnızca fikir vermek değil; doğru hedefi netleştirmek, insanları ve kaynakları aynı yönde buluşturmak ve kurumları hedeflerine taşımak.

image
image

Yarı Zamanlı Ticari Direktör

Fractional Commercial Director

Tam zamanlı bir Ticari Direktör istihdam etmeden,
operasyonlarınızı deneyimli bir yöneticiye emanet edin.

YAZILAR

Kavramlar,
Deneyimler,
Yorumlar ve
Notlar

Açıklayıcı içerikler, rehberler ve deneyimden gelen notlar.

Şirketler Neden Fractional CMO ile Çalışır?

Fractional CMO nedir, nasıl çalışır? Pazarlama ekiplerinin yönetimi, genel müdürün iş yükü ve şirketlerin büyüme ihtiyaçları açısından modeli inceleyin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 2 Kasım 2026

Bayi Performans Yönetimi: Ağ Büyürken Satışlar Neden Geride Kalır?

Bayi performans yönetimi nasıl geliştirilir? Büyüyen bayi ağında satışları, bölge potansiyelini, stokları ve bayi kârlılığını birlikte değerlendirin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 1 Kasım 2026

CRM ile Satış Takibi Neden Aksar?

CRM ile satış takibi neden aksar? Ortak satış aşamaları, veri kalitesi, fırsat yönetimi ve düzenli yönetim takibinin rolünü inceleyin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 30 Ekim 2026

Ciro ve Kârlılık: Satışlar Artarken Kâr Neden Düşer?

Ciro ve kârlılık neden aynı yönde ilerlemez? İndirim, ürün karması, müşteri koşulları ve kanal maliyetlerinin ticari sonuçlara etkisini inceleyin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 29 Ekim 2026

Pazarlama Yönetimi: Ajansınız Var, Peki Kim Yönetiyor?

Pazarlama yönetimi kimin sorumluluğunda? Ajans ve şirketin hedef, brief, bütçe ve performans takibindeki rollerini ve çalışma düzenini inceleyin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 28 Ekim 2026

Satışlar Düşerken Reklam Bütçesini Artırmak Çözüm mü?

Satışlar düşerken reklam bütçesini artırmak ne zaman işe yarar? Talep kalitesi, fiyat, satış süreci ve müşteri deneyimi üzerinden değerlendirin.

Devamı...
  • DARUM

    DARUM

  • 28 Ekim 2026